Vor allem das Coaching der letztgenannten Gruppe ist Drathen eine Herzensangelegenheit. „Als Projektleiter brauchen wir – auch wenn die Bezeichnung etwas negativ klingt – bipolare Persönlichkeiten, die auf der einen Seite extrem erfolgs-, ergebnis- und zielorientiert sind. Sie müssen also regelrecht von einem positiven Projektergebnis besessen sein“, weiß Drathen.

Auf der anderen Seite bräuchten diese Leute eine hohe Kompetenz im Bereich der Menschenorientierung, etwa Begeisterungsfähigkeit, Durchsetzungsstärke und Empathie. „Das sind alles Charakterzüge, die sich nicht am Ergebnis, sondern am Gegenüber orientieren“, erläutert Drathen: „Ich habe selbst lange Projekte geleitet und weiß, dass diese Rolle einen unausgegorenen Kampf der beiden Pole Zielorientierung und Menschenorientierung mit sich bringt.“ Das Programm läuft über 18 Monate on-the-job und qualifiziert angehende Projektleiter dafür, später genau in jenem Spannungsfeld erfolgreich tätig zu sein. Zu den Programminhalten zählen neben der fachlichen Software-Ausbildung beispielsweise Burnout-Prävention, Kommunikationskurse und Vertragsrecht.