Neu im Ehrenamt oder in einer politischen Funktion? Das ist mit vielen Herausforderungen verbunden. Wie trete ich auf, wie kommuniziere ich, welche Ziele setze ich mir? Johannes Koob-Schäfer aus Burgwallbach hat diese Zielgruppe im Blick und bietet Coaching an.
Johannes Koob-Schäfer: Ich habe entschieden, mich noch einmal beruflich weiterzuentwickeln. In der Akademie Empowerment Coaching absolvierte ich die Ausbildung zum EASC Coach. Mit der Zertifizierung in der Tasche wurde die Geschäftsidee geboren, meine Coachingexpertise mit meinem Wissen aus fast 25 Jahren im öffentlichen Dienst zusammenzubringen.
Koob-Schäfer: Ich habe in meiner Zeit als Geschäftsleitung schon eng mit Bürgermeistern und
Bürgermeisterinnen zusammengearbeitet. Daher kenne ich ihre Sorgen und Themen. Oft geht es um Zerrissenheit in Entscheidungssituationen oder sogar Angst vor Entscheidungen, Auftrittsangst, fehlende Durchsetzungskraft, fehlende Balance zwischen Familie und Beruf oder Überforderung im Umgang mit schwierigen Situationen. Außerdem denke ich auch an die jungen Amtsinhaber in den Kommunen, aber auch an das Thema "Frauen in der Politik".
Koob-Schäfer: Nach der Wahl ist es oftmals wichtig, in der neuen Rolle als Bürgermeister und Führungskraft gestärkt zu werden und Orientierung, unter anderem in der Verwaltung, zu erlangen. Gerade, wenn Neugewählte aus einer ganz anderen Berufsgruppe kommen. Zudem geht es um ein selbstsicheres Auftreten in der Öffentlichkeit. Ich kann helfen ein gutes Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben aufzubauen, Prioritäten und vielleicht sogar manchmal auch Grenzen zu setzen.
Koob-Schäfer: Es beginnt mit einem Erstgespräch. Erfahrungsgemäß wird beim Einzelcoaching mit etwa fünf Terminen geplant. Danach ziehen wir Zwischen- oder vielleicht sogar eine Abschlussbilanz. Im Coaching selbst ist die Zielklärung ein wichtiger Punkt. Danach werden mit gezielten Fragen und Methoden zusammen Lösungen entwickelt und eigene Stärken herausgearbeitet, kleine Schritte geplant, damit eine gute Umsetzung in den Alltag gelingen kann.
Koob-Schäfer: Die positiven Auswirkungen können ganz unterschiedlich sein: Vertrauen in die eigenen Stärken und in sich selbst, bessere Kommunikation mit Verwaltung oder Gemeinderat, Stärkung gegen die Anfeindungen von außen, besseres Zeitmanagement, Durchsetzen von Prioritäten oder um mehr Motivation. Es geht darum, auf die persönlichen Wünsche und Bedürfnisse einzugehen und diese Themen gemeinsam zu bearbeiten, um den nächsten Schritt zu gehen.
Koob-Schäfer: In vielen Weiterbildungsangeboten geht es um Wissensvermittlung zu speziell vorgegebenen Themen. In meinem Coaching geht es darum, Lösungen selbst zu erarbeiten und im Alltag zu integrieren. Coaching ist also eine persönliche Entwicklung, die zu mehr Selbstvertrauen und Selbstwirksamkeit führt. Damit sich schon vorhandene Potenziale entfalten.
Koob-Schäfer: Die digitale Kommunikation auf den verschiedenen Kanälen der sozialen Medien ist in der heutigen Zeit sehr wichtig, um einen Bezug zwischen Bürger und Bürgermeister herzustellen. Die Faktoren Echtheit und Authentizität spielen für die Öffentlichkeitsarbeit in sozialen Medien eine große Rolle. "Was zeige ich von mir und was gebe ich von mir preis?", "Wie bin ich als Mensch und Bürgermeister" und "Wie kommuniziere ich schwierige Entscheidungen nach außen"? Im Coaching bauen wir Ängste für diese neue Form der Kommunikation ab. Damit man diese Möglichkeiten der Öffentlichkeitsarbeit gut und selbstsicher für sich und sein Amt nutzen kann.
Koob-Schäfer: Ein wichtiger Bestandteil ist die Stärkung des Betroffenen. Begleitende Maßnahmen wie Coaching helfen dabei, eine starke innere Haltung und Selbstvertrauen zu erlangen. So ist es möglich, besser mit Anfeindungen umzugehen und souverän aufzutreten.
Koob-Schäfer: Ich denke zum Beispiel an das bestehende Netzwerk junger Bürgermeister mit Themen wie "Junge Bürgermeister und ihre neuen Aufgaben", aber auch den Bereich "Der Mensch als Bürgermeister". Zudem befindet sich auch die öffentliche Verwaltung als Arbeitgeber im Wandel. Da will ich als Coach helfen, dass Mitarbeitende motiviert arbeiten und langfristig bleiben.
