In den vergangenen Wochen erinnerte der Einkauf in manchen Läden in der Region an Corona: Leere Regale zierten die Gänge. Diesmal waren keine Hamsterkäufe die Ursache, sondern Streik.

Peter König, Gewerkschaftssekretär in Schweinfurt und zuständig für den Bereich Handel ordnet ein: „Es gibt verschiedene Tarifrunden . Zum einen im Großaußenhandel in Bayern, darunter fällt der Streik im Edeka-Lager in Gochsheim. Zum anderen im Einzelhandel , darunter fällt etwa der Streik im Kaufland in Bad Kissingen.“

Veränderte Organisationslandschaft in Gewerkschaften

Dabei kann er auf die Beschäftigten in den genannten Betrieben setzen. Aber er betont, dass sich die Organisationslandschaft in Gewerkschaften verändert hat. „Es wurde punktueller. Wir sind da stark, wo es starke Betriebsräte gibt. Wie will man denn ohne diese viel über Tarifverträge und die eigenen Rechte zu wissen?“

Früher seien mehr Menschen in der Gewerkschaft gewesen, es selbstverständlicher gewesen. „Aber“, betont König, „Wo wir streiken, läuft es. In diesen Unternehmen haben wir eine gute Organisationsquote.“ Damit meint er etwa 60 bis 70 Prozent Organisationskraft.

Streikende wichtig für Tarifverträge

„Eine Streikquote von 100 Prozent haben wir nie.“ Aber die Angestellten eint eines, so König: „Wenn es mehr Geld gibt, nehmen sie das alle gerne.“

Er weiß um die, wie er es nennt, „Ausreden“ der Nichtorganisierten: etwa dass der Beitritt zu teuer ist oder die Angestellten nicht allzu lange in dem Beruf arbeiten wollen. Aber ohne Mitstreikende sei es schwierig, einen Tarifvertrag auszuverhandeln.

„Liebesentzug“ auf der Arbeit

Doch weiß König auch, dass die Streikenden es auf der Arbeit manchmal schwerer haben, etwa im Außenhandel: „Die sanfte Version ist Liebesentzug. Konkret werden beispielsweise beliebte, einfache Touren an Lieblinge verteilt. Unter denen sind die Organisierten nicht.“

Aber sie ließen sich davon nicht beirren: Vor den Tarifverhandlungen im Groß- und Außenhandel am 18. Juli seien die Beschäftigten motiviert gewesen, direkt wieder in den Streik gehen. Und es wurden mehr: Angefangen mit rund 60 Personen, waren es am Ende 160 bis 180 Streikende .

Gewerkschaftssekretär: Probleme mit Edeka

Bei den Verhandlungen im Außenhandel habe es unter vielen Arbeitgebern, vor allem mit Edeka „einen riesen Ärger“ gegeben. Der Konzern klagte sogar vergangene Woche gegen den Streik. „Wir finden es übel, dass der Arbeitgeber sich nicht an den Verhandlungstisch setzt, sondern versucht, einen Streik juristisch totzumachen.“

Stefanie Schmitt, Sprecherin von Edeka Region Nordbayern-Sachsen-Thüringen, sagt dazu, Edeka wolle Verdi weder das Recht auf Warnstreiks absprechen, noch diese behindern. Jedoch seien diese mit 150 Streiktagen über vier Wochen in vier Logistikzentren „nach unserer Auffassung unverhältnismäßig und rechtswidrig“.

Lieber Geld in bessere Löhne stecken

Der bislang ermittelte Schaden liege im Millionenbereich. Das habe in Gochsheim zu viel Ärger geführt: „Die Angestellten sagen, anstatt noch mehr Geld in den Sand zu setzen und es jetzt noch für teure Anwälten auszugeben, hätte Edeka es in bessere Löhne stecken können“, so König.

Forderungen: 13 Prozent mehr

Verdi forderte unter anderem 13 Prozent mehr Lohn – „Bei 2500 Euro Bruttoverdienst im Handel ist das nicht nur wegen der Inflation wichtig, sondern auch, um der Altersarmut vorzubeugen“, sagt König. Darauf gingen die Arbeitgeber bisher nicht ein.

Edeka betont, den Beschäftigten einen monatlichen Inflationsausgleich von 200 Euro zu zahlen. „Wir können daher das aggressive Vorgehen von Verdi gegen unsere Unternehmensgruppe nur schwer nachvollziehen und derzeit nur an die beiden Tarifparteien appellieren, einen konstruktiven Weg zu gehen.“

Mittlerweile haben alle Beschäftigten in den Lagern wieder ihre Arbeit aufgenommen. Jedoch habe Verdi bereits erneut zum Streik aufgerufen.

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